Poznajmy się
Wiedza i umiejętności, które posiadamy stanowią fundament naszego podejścia.
Konrad Rojda
Ponad 20 lat doświadczenia w optymalizacji procesów przemysłowych. Ekspert w Visual Management, AutoCAD, automatyzacji i oprogramowaniu wspierającym zarządzanie procesami.
„Byłem tam, Gandalfie.
Byłem tam trzy tysiące lat temu.”
Ja również mogę powiedzieć: Byłem tam.
Ponad 20 lat temu, kiedy na surowych posadzkach hal przemysłowych, metodą prób i błędów, wykonywano pierwsze oznakowanie poziome. Wtedy jeszcze nikt nie mówił o Visual Management – po prostu robiłem to, co wydawało się słuszne z punktu widzenia logiki i zarządzania procesami.
Od tamtej pory wiele się zmieniło. Visual Management stał się fundamentem optymalizacji przestrzeni przemysłowych. Zainteresowałem się projektowaniem w AutoCAD, optymalizacją kosztów, automatyzacją oraz oprogramowaniem wspierającym procesy i zarządzanie.
Nie tylko moja praca, ale wręcz całe moje życie jest związane z przemysłem – jako nastolatek pracowałem między innymi przy budowie obiektów przemysłowych, czy jako szeregowy pracownik w firmie zajmującej się czyszczeniem instalacji przemysłowych. Od tamtej pory odwiedziłem tysiące obiektów, obserwując, opracowując i wdrażając najlepsze praktyki naszych klientów. Z wieloma z nich współpracuję od lat – rozwijamy się razem, ucząc się od siebie nawzajem.
Jako przedsiębiorca prowadzący kilka biznesów, wiem, że firma to żywy organizm. Decyzje nie wdrażają się same – kluczowe jest zaangażowanie pracowników i budowanie odpowiedniej atmosfery.
Dziś, dzięki automatyzacjom i optymalizacjom, moje firmy są liderami na rynku – docenianymi przede wszystkim dlatego, że wszędzie tam, gdzie kiedyś pojawił się błąd, potrafiliśmy jako zespół wyciągnąć wnioski i opracować procedury, które nie zawiodą przy kolejnym zetknięciu się z podobną sytuacją.
W AlphaLean łączę doświadczenie z pasją do ciągłego doskonalenia. Pomagam firmom produkcyjnym i logistycznym osiągać wyższy poziom efektywności.
Jeśli szukasz partnera, który nie tylko doradzi, ale i zrozumie Twoje wyzwania – zapraszam do współpracy.
Maciej Broniarek
Lean Manager z wieloletnim doświadczeniem, odpowiedzialny za wdrożenia optymalizacyjne w największych firmach logistycznych w Polsce.
„Zmiana zaczyna się wtedy, gdy przyjmujemy to co jest, a następnie wybieramy, co chcemy stworzyć”
Gdy 20 lat temu zaczynałem wspólnie z Rafałem Brzoską tworzyć Inpost, nie miałem pojęcia, że ta
podróż będzie tak fascynująca.
Dynamiczny rozwój Firmy wymagał ciągłego samodoskonalenia oraz zmian w tworzących się procesach, które często po wprowadzeniu, okazywały się już nieaktualne.
To nauczyło mnie przewidywać i myśleć strategicznie, na kilkanaście kroków do przodu. Tylko wtedy można rozwijać organizację i skutecznie stawiać czoła konkurencji.
Zrozumiałem, że zawsze można być pierwszym, jednak do tego potrzebna jest odwaga i podejmowanie, czasami, szalonych decyzji.
Drugą niezwykle istotną kwestią jest środowisko, które tworzy się wokół siebie. Dziś z perspektywy czasu mogę śmiało powiedzieć, że moim największym sukcesem jest umiejętność motywowania ludzi. Jest to możliwe, tylko wówczas, gdy członkowie zespołu zaufają sobie oraz liderowi, który ich prowadzi.
Podejmowanie decyzji i świadomy zespół, to dwa nieodzowne czynniki odpowiadające za powodzenie we wdrażaniu zmian w ramach Lean Managementu.
Całość procesów Lean spina matematyka, czyli umiejętność skalowania oraz wymierny system pomiaru uzyskiwanych rezultatów. KPI, których wielu się obawia, są skutecznym i jedynym sposobem obiektywnej oceny realizowanych działań. Tylko na ich podstawie można podejmować decyzje i wyciągać poprawne wnioski, które przyniosą organizacji oczekiwane efekty.
Jestem osobą, która poprzez swoje doświadczenie łączy świat psychologii w biznesie oraz wymierne efekty wdrażanych zmian. Odpowiadam za holistyczne podejście do Lean Managenemtu i spajam całość procesów w organizacji, tworząc środowisko zdolne do ciągłego samodoskonalenia i samorozwoju.